양종희 KB금융그룹 회장이 지난 10일 경남 사천 KB 인재니움 연수원에서 열린 그룹 경영진 워크숍에서 특강을 하고 있다. KB금융 제공KB금융그룹은 지난 10~11일 경남 사천 KB 인재니움 연수원에서 '2026년 하반기 그룹 경영진 워크숍'을 개최했다고 12일 밝혔다.
이번 워크숍에는 그룹 경영진 270여 명이 참석해 2027~2029년을 목표로 수립 중인 그룹 중장기 경영전략 방향을 중심으로 논의를 벌였다.
KB그룹은 중장기 경영전략의 5대 핵심 의제로 △자산관리(WM)와 사업 모델 재설계 △차별적인 중소법인 비즈니스 경쟁력 확보 △그룹 기업금융(CIB)과 자본시장 협업 체계 강화 △보험 비즈니스와 투자 운용 역량 선진화 △그룹 인공지능(AI) 전환 가속화 로드맵 수립 등을 제시했다.
양종희 KB금융 회장은 이날 특강에서 "금융그룹의 존재 이유이자 가장 큰 경쟁력은 고객에게 종합적인 금융 해법을 제시할 수 있다는 점"이라며 "AI 대전환과 머니무브 시대에 대응하기 위해 모든 계열사가 고객을 중심으로 함께 움직이는 것이 가장 중요하다"고 강조했다.
양 회장은 또 "머니무브는 위기가 아니라 WM과 자산운용의 경쟁력을 높일 기회가 될 것"이라며 "생산적 금융은 KB의 CIB와 중소기업 비즈니스 역할을 확대하는 전환점이 될 것"이라고 말했다.
그는 "시스템화된 경쟁력을 확보하기 위해 일하는 방식과 프로세스를 다시 살펴보고, AI를 기반으로 전면적인 재설계를 해야 한다"며 "통상의 관성을 넘어선 가장 다른 생각으로 구조적 변화를 추진해야 한다"고 역설했다.