포스코가 권오준 회장 취임 2년차를 맞아 전 계열사의 인사 체계를 혁신하는 등 경쟁력 강화에 본격 나섰다.
포스코는 '글로벌 원 포스코'(Global One POSCO)를 구현하고 인적 경쟁력을 강화하기 위해 직급 체계를 포함한 인사 제도와 정책 전반을 개선해 13일부터 시행할 예정이라고 12일 밝혔다.
포스코에 따르면 이번 조치의 핵심은 인사와 관련한 계열사 간 벽을 허물어 직원들이 능력을 발휘할 수 있게 해주고 성과를 낸 직원에 대해서는 보상을 확실히 해줌으로써 성과주의를 확산시키는 데 있다.
포스코는 먼저 성과에 따른 연봉의 차등 폭을 현재의 2배 수준으로 대폭 확대한다.
연봉제 직원은 고과 평가에 따라 최상위인 S등급부터 D등급까지로 분류되는데 이중 평균 수준인 B등급과 최상위인 S등급을 받은 직원이 받는 연봉의 차이를 현재의 2배 수준으로 늘리기로 했다.
포스코 관계자는 이에 대해 "실적이 좋고 성과를 낸 직원에 대한 인센티브를 늘림으로써 성과주의를 확산시켜 경쟁력 향상으로 연결짓기 위한 것" 이라고 말했다.
49개 전 계열사가 각각 다르게 사용하는 직급 체계도 통합한다. 전 계열사의 임원과 직원들은 P1(신입)부터 P13(회장)까지 13단계로 분류되는 직급 체계의 적용을 받게 된다. 모든 계열사의 직위(호칭)와 직책 명칭도 통일된다.
해외 법인의 현지 직원은 5월부터 '글로벌 스태프'를 의미하는 'G' 직급의 적용을 받고 기본 자격과 역량이 검증되면 P직급으로 전환한다.
또 '글로벌 잡 포스팅'(Global Job Posting)을 활성화해 국적이나 소속에 구애받지 않고 직무수행 능력만 갖추면 원하는 곳에서 근무할 기회를 주기로 했다.
이와 함께 전문임원과 경영임원을 나눠 육성하는 포스코의 '듀얼래더'(Dual Ladder) 체계를 전 계열사와 해외 법인에도 확대 적용하고 해외 파견직원을 현지법인 소속으로 전환하기로 했다.
권오준 포스코 회장은 "임직원 모두가 업무에 몰입하며 한 방향으로 나아갈 수 있도록 그룹 통합직급체계를 구축한다"면서 "앞으로 그룹 통합 직급은 모든 인사의 기준점으로 활용되며 이를 기반으로 글로벌 선진 기업에 걸맞은 인사 제도를 갖춰나갈 것"이라고 말했다.